Geschäftsleitung und Führungskräfte
Für alle, die Copilot-Ausgaben verantworten und dafür sichtbare Resultate sehen wollen.
«Wir zahlen – nichts passiert»
Copilot rentabel machen: das Adoptions-Programm
Die meisten Unternehmen kaufen Copilot-Lizenzen, verteilen sie – und warten. Nach ein paar Wochen öffnet nur noch ein Bruchteil des Teams Copilot überhaupt. Dieses Programm dreht das um: Die Führung definiert, was sich messbar ändern soll, und das Team übt an den eigenen Aufgaben genau die Routinen ein, die diese Veränderung tragen. Kein Feature-Rundflug, sondern ein Adoptionsplan mit Messpunkten.
Was Sie mitnehmen
Lernziele
Nutzen definieren statt hoffen
Sie legen fest, welche drei bis fünf Arbeiten messbar schneller oder besser werden sollen, und woran Sie das erkennen.
Routinen statt Ausprobieren
Ihr Team beherrscht je Rolle wiederholbare Copilot-Arbeitsmuster für Meetings, E-Mail, Dokumente und Recherche.
Hindernisse ehrlich benennen
Sie erkennen, wo fehlende Datenqualität, Berechtigungen oder Skepsis die Nutzung bremsen – und was davon zuerst drankommt.
Adoption führen
Sie wissen, welche Rolle Führung, Champions und Messung in den 90 Tagen nach dem Training spielen.
Modularer Aufbau
Trainingsinhalte
Führungs-Halbtag: Ziele & Spielregeln
- Wo Copilot heute steht: Nutzung, Kosten, ungenutzte Lizenzen
- Drei bis fünf Ziel-Arbeiten auswählen und Messgrössen festlegen
- Spielregeln: was in Copilot gehört und was nicht
- Rollen klären: Führung, Champions, IT
Team-Tag: Routinen an echten Aufgaben
- Meetings in Entscheidungen, Aufgaben und Follow-ups übersetzen
- E-Mail- und Dokumentarbeit mit geprüften Mustern beschleunigen
- Ergebnisse prüfen statt blind übernehmen
- Je Rolle die zwei wertvollsten Routinen festhalten
Verankern & messen
- Den 90-Tage-Adoptionsplan mit Messpunkten aufsetzen
- Champions-Aufgaben und Frage-Kanal definieren
- Typische Absprung-Momente erkennen und abfangen
- Wann nachschulen, wann Lizenzen umverteilen
Praxis
Was Sie im Training praktisch tun
Gearbeitet wird ausschliesslich an Aufgaben aus Ihrem Alltag – Besprechungen, E-Mails, Dokumente und Auswertungen Ihres Unternehmens.
- Eine echte Besprechung in Aufgaben und Kommunikation überführen
- Zwei wiederkehrende Dokument-Aufgaben als Copilot-Routine festhalten
- Ein Prüfraster auf reale Copilot-Ergebnisse anwenden
- Den eigenen 90-Tage-Plan mit Messgrössen befüllen
Ergebnis
Was am Ende vorliegt
- Ein 90-Tage-Adoptionsplan mit Zielen, Messgrössen und Verantwortlichen
- Je Rolle zwei bis drei dokumentierte Copilot-Routinen
- Eine ehrliche Hindernisliste (Daten, Rechte, Skepsis) mit nächsten Schritten
Für wen geeignet
Zielgruppe
Teams mit Copilot-Lizenzen
Für Mitarbeitende, die Copilot haben, aber im Alltag kaum oder unsicher nutzen.
Interne Champions
Für Personen, die nach dem Training die Routinen im Unternehmen wachhalten.
Im Microsoft-Stack
- Microsoft 365 Copilot
- Copilot Chat
- Teams
- Copilot Dashboard
Weiter lernen
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FAQ
Häufige Fragen
Antworten auf typische Fragen zu Inhalt, Voraussetzungen und Durchführung dieses Trainings.
Wir haben nur wenige Lizenzen – lohnt sich das?
Ja, gerade dann. Das Programm hilft zu entscheiden, wer Lizenzen bekommt und woran sich deren Nutzen zeigt, bevor Sie breiter ausrollen.
Was, wenn unsere Daten und Berechtigungen nicht bereit sind?
Das Programm deckt solche Hindernisse auf, löst sie aber nicht am selben Tag. Dafür gibt es den Anschlusskurs «KI-Readiness für Microsoft 365».
Wie unterscheidet sich das von einer Copilot-Schulung?
Eine Schulung zeigt Funktionen. Dieses Programm verbindet Führungsziele, Team-Routinen und Messung – weil Adoption an Führung und Gewohnheiten scheitert, nicht an Features.
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